吴帝聪博客
在疫情之下，作为企业家你是否存在这些疑问呢？拥有什么品质可以成为领袖？高效团队具备哪些特征？成功领袖的价值观，你有吗？
3月8日下午20:00点，特邀兰夫赢德董事长、中商大学专家团导师、中商大学南京分公司总经理张博皓主讲《疫情之下：如何锻造超级领袖力》课程。
印度圣雄的甘地曾说过，领袖就是以身作则来影响他人。这也是领导力最重要的法则。
一、领导力的四大元素
1.艺：艺能
每个人最少要会一门别人不会的艺能，你要懂得一个东西，这是别人不懂得，你就能领导他人。所以老板要修智慧、修能量、修演讲。
如今企业要设计专属自己的天地、人网、地网。地网，比如说线下做门店，等人上门消费。人网，就是不断裂变人群，因为人是最大的资产，能带来消费力。天网，就是利用互联网的能量，将公域流量、私欲流量都纳为己有。
2.义：情义
做生意就是让生活变得不可思议，拥有生生不息的情义。
3.益：互益
一定要合作。所谓事情，就是先有了事才有情。有些人做企业，连发朋友圈都不敢，那如何做？
你不渡你的顾客，别人就会害你的顾客。人和人有三种关系链接：情感链接，价值观链接，利益链接。
只有这三种都搭建好，才能做好企业。企业要和员工达成一致的价值观:人生观，世界观，价值观。
因为一个人能成功，一定是很多人希望他成功，一个人的成功是为了帮助他人，你才能更成功。
4.易：变化
很多人害怕变化，但高手是拥抱变化、不惧怕变化。人生没有70、80、90后，只要不学习就是落后。普通人在谈过去，高手再谈未来，未来是变化的，要学会接受变化。
什么叫领袖和领袖力？领袖，就是每时每刻都传播正能量；而领袖力，则是影响别人目标实现的能力。这个世上最没有生产力的就是评判和抱怨，所以要时刻令自己充满正能量。
二、作为企业家的修炼
1、销售力。销售分为一对一、一对多和线上销售。记住所有老板都是开着豪车的业务员。
2、领导力。开始领导大家和你一起干，因为小富靠自己，大富靠团队。
3、运营力。开始学会，如何运营一个公司、一个团队。
4、资本力。开始知道投资、融资、资本孵化。企业家应该成为企投家，集企业家和投资家于一身。
5、思考力。企业家最后都是艺术家、哲学家。
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