现金流不能出问题,这是龙部长告诉我的,我觉得对我人生影响很大。
自从他讲完这句话以后,我从那天开始就在我的公司,每一个月拿出公司营业额的10%出来,放到一个基金里面,叫风险基金。
风险基金是什么呢?
就是任何时候谁都不准动这个钱,这是拿来救公司命的。
所以你知道为什么疫情的时候我还没死掉吗?
我赔了三个行业,赔了将近快两个亿吧!
个人赔的,公司赔的,这不是说没有赚到的。
有人说,那行业影响有多大?
举例:我之前一个月搞三场大会,一个月搞这个五场大会,那一场大会有一两千万的收益,那这个损失有多少呢?
这个不算。
是我自己额外从兜里拿出去赔掉的,将近两个亿。
第一个是我投资的房车,我买了300多台房车,全部贴着湖北武汉的牌照,疫情一来全部没了。
湖北武汉的牌照啊,刚一开出来,他说湖北武汉的车给我留下,不准走。
这一笔亏的大。
第二笔我投资的电影院,在大学校园里面有600多个电影院,全部一次性,所有的电影院全部关门。
我当时在想,学校怎么可能没生意呢?
学校应该有生意啊!
但是疫情学校真没生意,电影院直接关门。
那每个月房租水电人工工资,开支真的很大….
电影院全部装修都是400万起的,有的我还装了有2000万的,有1000多万的,我们在四川广汉有个飞街店,那个就装了1000多万,整个一个电影院,有十几个放映厅,全是进口的。
美国进口的那种,电影院里面的设备都是很好的屏幕、音响,那些一个都没拿出来,他把门一锁,要不你就付房租啊。
一付,那两年多没付房租了。
再一付的话,这个全国几百家付不起。
太多了不要了,一次性连音响都没搬一个出来。
那亏的大,一点几个亿。
那这个钱是从哪里掏出来的呢?
是风险基金里面掏的。
之前没有存这10%的话,就死掉了。
所以有些时候,真的你是不知道,在你突然间一分钱都没有的时候,哪里还能找到一点钱的时候?
突然间还有风险基金,还可以救命啊!
真的可以救命!
所以现金流,现在当下比利润还重要,所以今天不要去先盲目的去追求利润。
我说,利润像一个人的什么?
营养,比喻成人的营养。
而现金流呢?
比喻成一个人的血液。
没有血液立刻会死,那没有营养呢?
只是身体不太好一点。
对吧,暂时死不了。
所以到底是现金流重要,还是利润重要?
当下现金流比利润更重要。
所以我们通过什么来解决现金流的问题?
第一个就是招商。
私信666链接
我每天写 3 条盆友圈,关于销讲成交、招商加盟、招商融资,欢迎大家扫码加微信,来链接我。
我总结了一套《总裁销讲密码成交案例》,内含我辅导学员招商成交的实战案例,有保险业、金融业、汽车销售业、润滑油、农副产品、减肥、保健品、家居建材、服装、服饰、茶、酒、汽车后市场、夫妻情感、小孩教育、经营企业、经营员工….等招商成交的实战案例及落地运用的方法。
加我助理刘医诚老师的微信,私信666,就发给你,仅限前10位。
(加过的朋友,直接私信666即可)