吴帝聪博客
过去很多人学了很多的课程，说实话，有学了产品怎么打造的，有学了模式怎么做的，有学了股权，有学了管理…啥都学！
没有招商做爆品
但是产品学完，你打造完爆品了以后，接下来下一步就是要卖。
但是会设计产品的那个人呢？
他不会卖，他不会教你卖。
有没有发现他会设计爆品，但他不是为招商而设计的爆品，他只是从产品的角度，他没有从招商的角度来设计，怎么好招商怎么设计产品。
他是怎么产品设计的？
可能品牌设计的很好，就像很多做研发的，很多专家，很多做研发的，他那个slogan，他那个口号，他那个名字，他是从专家的角度去做的，他不是从招商的角度去做的。
所以产品设计好了，最后卖不掉。
所以我们说没有招商谈产品，产品最后变废品，所以卖不出去。
所以学完产品设计的最后一门课程，就是招商，只有他才可以让产品变现。
没有招商做模式
第二个有的去学模式，模式学完之后，最终是不是要找到更多的人跟你合作，成为你的渠道商，成为你的联盟商、经销商、加盟商、合伙人、分公司、服务商…是吧，这叫你的渠道。
而这个模式设计好了以后呢？
可能你的模式很好，但就是不会卖。
所以我说了，没有招商谈模式，最后模式啥也不是。
没有招商做股权
有的人设计股权，最夸张的是股权设计的很好，回来之后卖给员工，员工不买；卖给高管，高管不买；卖给上下游，上下游不买；卖给投资人，投资人不买；那股权设计来干嘛呢？
股权设计的不是拿来看的，是拿来卖的。
股权是设计来卖的，所以设计股权的那个人他不会卖，所以最后你股权设计的再好还是没用。
所以没有招商谈股权，股权最后不值钱。
没有招商做管理
很多人天天去学管理，把员工管的很好，每天准时上下班打卡，KPI考核每天都做得很好，但是公司没有招商，结果没有钱进来。
没有钱进来，三个月不发工资，请问管的再好有用吗？
员工还是会离开，所以没有招商谈管理，管到最后没人理。
所以有了管理，还要招商。
要学老师怎么把课程卖给你的
所以你发现市面上有很多老师，有讲产品的、模式的、股权的、管理的，说实话，他们本身自己的公司不是仅仅靠产品，不是仅仅靠模式，也不仅仅是靠管理和股权成功的。
你要研究一下，这些凡是讲课的老师，他们不是靠他们课程本身，让他公司成功的。
讲模式的，他们公司不是靠模式成功的，讲模式的，他们公司是靠卖模式课给你成功的。
讲股权的，不是靠股权投成功的，他们公司有可能很多讲股权的老师，他们公司的股权都没卖出去过，都还没对外融资过，投资人也还没投过，那他为什么成功呢？
因为他把股权课卖给了你，所以讲股权课的老师，不是靠股权成功的，而是靠卖股权课给你成功的！
所以他有一个能力，不仅仅是设计股权的能力，而是如何把股权课卖给你的能力。
我们不要只学老师的那个内容，要学那个老师怎么把内容卖给你的，如果你没有学会把这个老师的内容怎么卖给你的。
你把他的内容复制回去，你还是只是一个知识的搬运工，变不了现。
最直接的改变
其实我们今天学的内容已经够多了，那为什么还是没有赚到钱呢？
其实不用再学了，够了。
你学再多的课，只要不上台，你永远都是个学生。
听再多的课，只要不上台，永远都是个学生。
要想改变命运，先要改变你的身份！
从今天开始，不要当学生了，走到台上来，当什么，当老师就上台来分享，你都学了那么多课了，学了10个课了，难道还不够分享吗？难道还没有内容吗？
你都已经做企业做了10年了，难道还不够分享吗？
你分享你的行业知识，比很多老师分享的还好，你讲的内容更落地。
所以很多人说老师，我要来学落地，这个想法就是错的。
你来学老师落地，哪个老师落地有自己你落地的好啊！
你本来就是干实体行业的，你天天就在一线去落地的呀。
你天天搞生产搞加工是吧，你天天守门店，你比谁都能落地，这个你来学落地，你不是要学落地，你是要学上天，为什么学上天呢？
因为你原来天天都是讲，我要实实在在的把这个门店天天守好干好，你不懂得讲梦想，讲格局不会，不会运用资本，不会运用互联网，不会懂得怎么样讲梦想使命，不会怎么样设计商业模式…
这些不都是虚的吗？
这些不是要上天吗？
上天才能给你做到500家，1000家呀！
所以我们要虚实结合，你做的本来就很实，你是干实体出身的，你就应该学习一下培训行业，有些虚的。
那培训行业有什么虚的，因为文化就是虚的。
你们公司就缺一点文化产业，就缺一点教育，就缺点商学院体系，那这个请问一下是不是上天呢？
文化是可以无限想象的，他能让一个人的思想，你能想到哪里都可以。
所以很多人上了那么多课，为什么结局没有得到想要的？
核心两个字，就是你不会变现！
所以学再多的课程，只要不上台，永远都是个学生。
所以不要再当学生了，当然当学生是我们的态度。
但是我不能天天就是坐在下面听课，听一辈子啊！
总得有一天要站在台上给别人讲讲，所以这是三天结束以后，回去之后就开招商会，把人约过来，给他们讲，这是你改变最直接的。
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